——公司2012年經濟工作會在溫泉鳳成金勝利召開

公司經濟工作會議于2012年2月18日至19日在溫泉鳳成金召開。這次經濟工作會的主要任務是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，深入學習黨的十七大、十七屆五中、六中全會和省、市黨代會精神，根據市交通運輸局下達的目標任務和“十二五”公司發展規劃要求，總結分析去年工作取得的成績經驗，研究部署今年各項工作目標任務。全面動員公司全體員工凝聚智慧、奮發努力、積極進取、團結一心、同心同德，共同譜寫公司科學發展的新篇章。市交通運輸局副局長馮家惠、紀委書記胡光泉出席了會議，公

會議開始，公司董事長、黨委書記、總經理李忠能作了《凝聚員工智慧，共謀企業發展，努力鑄就公司“十二五”新輝煌》的工作報告，總結了2011年度公司各項工作，認真分析存在的困難及問題，并安排部署2012年度公司的各項工作任務，要求公司機關各處（室）、各管理處要圍繞總體工作思路，重點抓好以下十一個方面的工作：

一是加強征費管理力度，實現通行費收入6億元以上，增長幅度達到10%；

二是繼續開拓創新整合公路沿線資源，力爭完成多種經營收入550萬元；

三是更加注重統籌安排資金使用，及時支銀行貸款本息4.2億元、工程尾款2.1億元；

四是不斷開拓創新，進一步做好交通融資平臺工作，力爭成功發行企業債券18億元，實施曲嵩高速公路股權轉讓，啟動江石“一改高”、宣曲、東南繞城高速公路建設；

五是進一步提升文明收費服務質量和水平，把文明微笑服務工作作為一項長期工作來抓；

六是進一步加強公路日常養護，不斷提高養護技術含量，逐步改善宣天公路路面狀況，確保江石、曲嵩路路面始終處于良好狀況；

七是逐步探索實踐綠化新機制，三條公路綠化管養成本控制在840萬元以內，培養自己的綠化專業隊伍，逐步走向市場化；

八是逐步探索建立內部管理規范的長效機制，與公司各處（室）簽訂經營目標、工作目標責任書，實施目標管理，嚴格控制經營管理成本，使非生產性成本下降30%，提高經營分析能力，加大績效考核力度，進一步激發員工工作熱情，提高公司經營效益；

九是不斷創新“創先爭優”和“四群教育”活動，加強黨的建設和精神文明創建工作；

十是以“慶祝公司成立十周年、五一、七一、十一”及珠江源廣場文藝演出為契機，深入開展企業文明服務品牌創建活動，豐富公司特色的企業文化；

十一是繼續加強安全維穩工作，確保全年無重大安全責任事故，無10人以上的群訪事件。2012年任務艱巨、責任重大，要求公司全體干部職工一定要發揚只爭朝夕的拼搏精神，集中精力抓發展，沉下心來抓落實，全面提升管理水平，努力打造企業品牌，鑄就新的輝煌。

會議期間，公司分別與機關各處（室）、各管理處簽定2011年度工作目標責任書、經濟目標責任書、安全目標責任書、黨風廉政建設責任書，召開財務工作會，并表彰了征費工作先進集體及個人。市交通運輸局副局長馮家惠、紀委書記胡光泉出席會議并作了重要講話，馮副局長對公司2011年度各項工作給予了充分肯定，高度評價此次會議內容豐富、議程緊湊，2012年度工作安排思路清、工作實，要求公司圍繞市委、市政府、局黨委確定的發展目標，以法人治理結構理順為前提，以創先爭優為動力，以改革創新為突破，以增收節支為重點，著力抓好征費管理、資金籌措、文明服務、多種經營、公路養護及企業管理等工作，為公司成立十周年、逐步發展現代企業、曲靖交通事業快速發展奠定堅實的基礎，力爭通行費收入達到6.5億元，無重大安全事故。

此次會議達到了進一步明確任務，研究問題，鼓舞干勁，理清思路的預期目的，為公司全面發展打下基礎，做好準備。